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浙江分公司第一时间组织系统各级党组织和广大党员干部，通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，认真学习贯彻习近平党建思想，迅速掀起学习热潮。该公司将学习贯彻习近平党建思想与树立和践行正确政绩观学习教育有机结合，对照“十四个坚持”，深入查找党的建设方面存在的不足，明确努力方向，切实将相关要求落实到具体工作中。该公司坚持全力提质增效，深化以营销为龙头的生产经营一体化管控体系，发售两侧经营质效稳步提升，现货增利、政策争取、融资成本压降和供热价格疏导成效显著；加速绿色低碳转型，集团首个9H级燃机项目大唐金华天然气发电项目实现全容量投产，发展动能持续积蓄。该公司深化“党建+”攻坚模式，引导党员干部在能源保供、项目建设、经营创效一线担当作为，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的生动实践，以实绩实效检验学习贯彻成果。（赵金灿 张才千）

7月6日，安徽公司党委理论学习中心组举行2026年第6次集体（扩大）学习，传达学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，围绕习近平党建思想开展专题学习研讨，深刻领会“十四个坚持”的精神实质和实践要求，进一步增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉和行动自觉。全国党建工作座谈会召开后，安徽公司第一时间以“第一议题”形式传达学习习近平党建思想，研究贯彻落实措施，以学习、研讨、培训等多种形式，掀起学习宣贯热潮。该公司把《习近平党建文选》第一卷、第二卷作为权威教材，第一时间配发至全体党员干部，组织读原著、学原文、悟原理。该公司领导先学一步、学深一层，结合到联系点单位讲授学习教育专题党课的契机，把习近平党建思想作为重要内容，面向广大干部职工开展理论宣讲。同时，该公司把学习贯彻习近平党建思想与贯彻落实全国国企党建会精神“回头看”深度结合，对标对表、改进提升，不断夯实基层基础，强化党建赋能，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。（马凌云 马冬丹）

海南公司党委第一时间组织系统各级党组织、广大党员干部，以集体学习、个人自学等方式，通过党委理论学习中心组专题学习、专题党课和主题党日，迅速掀起学习贯彻习近平党建思想的热潮。该公司在学深悟透、把握精髓上持续用力，坚持原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学；严格执行“第一议题”制度，创新建立“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈、评估考核”“六位一体”闭环机制；领导班子成员带头学、带头讲、带头干，深入基层党建联系点讲授专题党课，推动习近平党建思想进基层、进班组、进一线；系统各党支部以“三会一课”为载体，广泛开展专题学习研讨，引导党员干部深刻领悟“十四个坚持”的内涵要义。该公司在融会贯通、推动发展上务求实效，把学习贯彻习近平党建思想与树立和践行正确政绩观学习教育结合起来，与落实集团公司“管理提升年”部署结合起来；聚焦创新驱动，抢占海上风电技术高地，培育绿色氢氨醇新业态；聚焦安全保供，筑牢安全生产生命线；聚焦精益管理，深化提质增效专项行动；持续深化“自贸大唐红”党建工作体系建设，以企业高质量发展的实绩实效检验学习贯彻成果。（潘翔振）

云南公司党委召开专题会议，传达学习贯彻习近平党建思想，结合企业实际部署落实举措。该公司要求全体干部职工提高政治站位，拥护“两个确立”、做到“两个维护”，将习近平党建思想融入改革发展、生产经营、党建工作全过程，转化为建设集团、区域“双一流”清洁能源公司的实践动能。该公司强化政治引领，紧扣国企“根”与“魂”，把政治建设摆在首位，落实“两个一以贯之”，融合党的领导与企业治理，以政治优势夯实企业治理效能，引导党员干部做创新理论的信仰者、践行者；立足云南“3815”战略发展目标、绿色能源强省建设及该公司“3510”发展战略，聚焦水电提质、新能源规模化开发、对外合作等重点领域，以高质量党建引领保障企业高质量发展；完善全面从严治党体系，一体推进“三不腐”，抓实巡视审计整改，健全长效机制，做到问题清零见底；压实党组织主体责任与班子“一岗双责”，以穿透式督导紧盯年度重点任务，落实“三对三精”考核并挂钩绩效，推动理论学习走深走实、见行见效。（王绍梅）

物资公司将学习贯彻习近平党建思想，作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，迅速面向系统全体党员、干部开展多形式、分层级、全覆盖的集中学习，推动习近平党建思想入脑入心入行。该公司组织广大党员干部在学深悟透，把握精髓上持续用力；领导干部坚持带头学、带头讲，第一时间举行党委理论学习中心组（扩大）学习,深入学习习近平党建思想，做到领导干部先学一步；召开党的建设工作会议暨“七一”表彰大会，集体学习习近平党建思想，党委书记面向全体党员讲授专题党课，做到学习习近平党建思想全覆盖。该公司党委会审议学习贯彻习近平党建思想具体举措，明确通过举办创新理论大讲堂、组织“红帆”宣讲团宣讲、开办学习贯彻习近平党建思想培训班、开展党建知识竞赛、组织党团干部学习交流等形式，进一步加强党员对习近平党建思想的理解，将学习成效转化为实现“管理提升年”各项任务目标的具体举措，建立健全市场化业务的激励保障机制，依靠流程优化、数字化手段等实现管理提升，强化企业风险防控能力，持续规范框架长协采购，全面筑牢设备质量底线，服务集团公司系统基层企业物资保障。（郭莹）